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??合肥訊?3月底，中鐵四局四公司下發(fā)文件，對(duì)2024年應(yīng)屆畢業(yè)生最新積分排名情況進(jìn)行公布。以積分管理青年員工，是該公司對(duì)青年成長(zhǎng)軌跡精準(zhǔn)畫(huà)像的措施之一，目前正在應(yīng)屆畢業(yè)生中試行。

??為在全公司范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)青年員工學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)軌跡的具象化，讓努力、成績(jī)和貢獻(xiàn)由“無(wú)形”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝行巍?，?shí)現(xiàn)對(duì)青年員工能力、素質(zhì)的“精準(zhǔn)畫(huà)像”，該公司特別印發(fā)《中鐵四局四公司青年積分管理辦法》，通過(guò)釘釘系統(tǒng)制作積分表單，將團(tuán)員青年日常表現(xiàn)、突出貢獻(xiàn)、所獲榮譽(yù)、青春建功等量化成具體分值，依據(jù)評(píng)價(jià)內(nèi)容進(jìn)行積分評(píng)價(jià)分析，積分排名按評(píng)價(jià)周期分為總榜、年度榜和季度榜。

??“對(duì)青年員工采取積分制管理，一方面可以調(diào)動(dòng)青年學(xué)技練功、融入志愿服務(wù)、爭(zhēng)做先進(jìn)典型的積極性。另一方面通過(guò)具體的積分?jǐn)?shù)據(jù)，幫助青年員工對(duì)標(biāo)找差、補(bǔ)強(qiáng)短板、明晰路徑，各基層項(xiàng)目可以有針對(duì)性地制定青年培養(yǎng)計(jì)劃?！痹摴緢F(tuán)委負(fù)責(zé)人楊勝利介紹。

??“積分制”管理既包括業(yè)績(jī)、競(jìng)爭(zhēng)性榮譽(yù)、兼職、寫(xiě)作能力、取證等九大方面的加分項(xiàng)，也包含通報(bào)批評(píng)、違反制度、業(yè)務(wù)差錯(cuò)等方面的扣分項(xiàng)，有獎(jiǎng)勵(lì)，有懲罰，突出了能力及業(yè)績(jī)導(dǎo)向，通過(guò)全方位、多維度積分指標(biāo)的設(shè)立，將難以衡量的定性考核變成實(shí)實(shí)在在的量化積分，建立青年員工成長(zhǎng)“數(shù)據(jù)庫(kù)”，全面反映成長(zhǎng)情況。通過(guò)定期公示積分排名，“正向激勵(lì)+反向倒逼”雙向發(fā)力，引導(dǎo)青年員工在實(shí)干中成長(zhǎng)、在競(jìng)爭(zhēng)中展現(xiàn)實(shí)力。

??為確保該項(xiàng)工作的順利推行，該公司以近三年畢業(yè)的大學(xué)生作為試行對(duì)象，同時(shí)結(jié)合導(dǎo)師帶徒制度共同繪制成長(zhǎng)曲線(xiàn)。根據(jù)青年積分獲取情況，針對(duì)性安排5名近三年畢業(yè)的大學(xué)生到黨群系統(tǒng)掛職鍛煉，7名近三年畢業(yè)的大學(xué)生到行政系統(tǒng)掛職鍛煉。?（趙雅慧）